Aiuto le imprese a migliorare le performance sviluppando il potenziale delle persone.
Attraverso percorsi di coaching aziendale e strumenti di performance management accompagno imprenditori, manager e collaboratori nello sviluppo delle competenze, dei comportamenti e del potenziale necessari per raggiungere gli obiettivi aziendali.
IL METODO
Fase 1 – Analisi dei fabbisogni
Si parte da un’analisi dei fabbisogni dell’organizzazione per comprendere il contesto, individuare le aree di miglioramento e definire obiettivi di sviluppo condivisi. Gli obiettivi vengono tradotti in risultati attesi e comportamenti osservabili, creando le basi del percorso.
Fase 2 – Coaching
Attraverso un percorso di coaching mirato, si accompagnano le persone a sviluppare le competenze e i comportamenti attesi, esprimere pienamente il proprio potenziale e superare gli ostacoli che limitano la performance, favorendo il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Fase 3 – Follow-up e valutazione dei risultati
Si monitorano i progressi e si valutano i risultati raggiunti rispetto agli obiettivi prefissati attraverso strumenti di monitoraggio e momenti di confronto strutturati. Questa fase consente di misurare l’efficacia del percorso e consolidare i miglioramenti ottenuti.
CON CHI LAVORO
Progetto percorsi di sviluppo per organizzazioni che riconoscono nelle persone il principale fattore di successo e scelgono di investire nel loro potenziale.
Percorsi pensati per:
- Imprenditori
- Manager e responsabili
- Collaboratori e figure chiave
- Team aziendali
COME POSSO AIUTARTI
Coaching orientato agli obiettivi
Quando una persona ricopre un ruolo chiave o incontra difficoltà nel raggiungimento degli obiettivi assegnati, il coaching aziendale aiuta a valorizzarne il potenziale, superare gli ostacoli e sviluppare le risorse e le azioni necessarie per ottenere i risultati attesi.
Coaching orientato allo sviluppo
Quando l’obiettivo è sviluppare competenze e comportamenti organizzativi, il coaching aziendale accompagna la persona in un percorso strutturato e misurabile. Il percorso parte dalla definizione delle competenze e dei comportamenti attesi e si conclude con una valutazione dei risultati raggiunti.
I NUMERI DEL COACHING
Performance migliori
Il 70% dei clienti di coaching ha riportato un miglioramento delle proprie prestazioni lavorative. Fonte: ICF Global Coaching Client Study, PwC (2009)
Aumento della produttività
Il coaching migliora l’efficienza e l’efficacia, contribuendo a significativi aumenti di produttività. Fonti: Olivero, Bane & Kopelman (1997).
Ritorno sull’investimento
Investire nel coaching può generare un ritorno economico significativo, trasformando i miglioramenti nella produttività, nella qualità e nelle prestazioni in valore per l’impresa. Fonti: Manchester Inc. (2001).
PERCHE’ LAVORARE CON ME
Integro il coaching aziendale nei processi di Performance Management affinché lo sviluppo delle persone contribuisca in modo concreto al miglioramento delle performance e al raggiungimento degli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Esperienza pluriennale nella progettazione e gestione di sistemi di Performance Management per le organizzazioni.
Coach professionista formato secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF).
Percorsi di formazione finanziabili, in tutto o in parte, grazie alla collaborazione con enti specializzati in formazione finanziata.